为提升项目综合实力，为项目施工生产奠定基础，辽宁公司榆松项目部积极组织开展各项培训工作，拓宽培训渠道，实现培训多样化。

    理论培训，项目部拟定细致的学习计划，合理利用业余时间组织开展各部门业务知识培训，满足了员工在施工生产中的业务知识需要；安全质量培训，重点围绕项目安全管理制度、施工现场环境、本工程施工特点及可能存在的风险因素等多方面进行课程设置，授课形式采用视频短片、照片、PPT演示和讲座等相结合的形式，让参建员工对安全知识有了更直观的理解；技术管理培训，项目部始终坚持技术理论学习与应用能力提高相统一，以从理论学习转向实践应用能力的提高为培训重点，造就一支“懂技术、善实践、精管理”的高素质技术队伍，提高了项目技术人员的技能水平，增强了现场把控能力，为项目施工提供了技术保障。

                                    （杜秀秀）