人勤春来早，在山东虽还寒流阵阵，但辽宁公司龙烟铁路站前Ⅱ标段项目经理部各施工点上已是一派机械轰鸣、工人们紧张繁忙的景象。2017年，中铁航空港建设集团龙烟铁路站前Ⅱ标段项目经理部面临工程收尾，静态验收，施工生产形势严峻。

    为确保“凝心聚力保验收、顽强拼搏80天”劳动竞赛活动实现“开门红”，全面掀起春季施工大干高潮。项目部抓住春季施工的有利时机，调动一切积极因素，在确保完成产值的基础上力争超额完成施工生产任务。通过积极做好各项组织工作，充分调动广大参建职工的积极性；通过抓关键，突破工程难点，加大各种资源调配力度，确保按时完成各节点工期；通过抓标准，全面推行工程项目标准化管理，推进管理制度、人员配备、现场管理和过程控制“四个标准化”，将标准化管理渗透到质量、安全、工期、成本、环保、创新等各方面；贯彻“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，进一步健全和落实质量、安全责任制，明确各级领导和各类人员的责任，从健全机制、强化监督等方面入手，确保工程质量、施工安全。

                                                  （刘鹏飞）