高宝林，男46岁现任济西项目安质部部长，主管安全、质量、环保工作。一直以来，他以执著的求知精神和顽强的毅力，刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务水平，同时狠抓施工现场的各项安全生产措施的落实，加大安全生产工作力度，不断加强安全生产文化建设，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，保证了济西项目各项工序建设工作的顺利进行，截止目前安全质量受控。

　　作为一名安全质量环保管理人员，他不是党员，但他一直以一名共产党员标准去要求自己，工作当中恪尽职守。在业务知识方面，他深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。他坚持学习房建方面的法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业知识，并多方收集了大量关于安全生产方面的图片和资料及公司提倡的全员安全教育工作，他对教材先逐一学习，然后组织职工和劳务学习；通过学习，他的综合素质和工作能力有了明显的提升，同时还不断带动周围的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。

    从事安全生产管理工作以来，高宝林同志始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善安全监管体制，严格落实安全生产监管责任，做到超前管理和超前防范。安全生产是完成各项工作任务的基本保障。结合严峻的安全形势和“我要安全”主题活动，他始终坚持严管理、严考核，把安全工作为生活当中的核心。他经常告诫周围的同事：“对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。他严格按照精细化标准和要求组织大家学习，今年开工以来项目工序进入关键环节，各分项工程同时进场，光专业分包队伍15家，项目作业队伍6家，大部分人员从劳动市场临时招聘。人员多、干活周期短、文化程度低、给安全管理工作带来难度，他每天第一个进入施工现场，对临时外聘人员在门卫室进行现场人员统计、简单讲解本周存在安全隐患和注意事项，下午下班时间进行集中培训，对培训资料及时归档，他完成地方资料13盒；公司资料33盒。特别是公司资料多，他能及时完成；他每周组织周检、专项检查、月检等活动；配合上级领导及地方政府检查，对现场检查提出问题能及时整改回复，他为一个问题跑七、八趟，（劳务不是人员不到，就是材料不到场、就是整改不到位），有一次地方政府检查扬尘，时间紧、他亲自带领两名作业人员覆盖现场全部裸露土，为企业在地方政府心目中留下了好的印象。

    办培训班60多次，培训人数1千多人，培训形式面授，讲解了目前现场存在的风险源及注意事项；利用课件讲解了各工种的操作流程和施工工艺；现场用宣传标语、图片、安全咨询台形式讲安全，确保在场作业人员知安全、懂安全。

    他根据上级要求，结合本单位实际情况，把安全生产目标责任制逐级分解落实，与各劳务及个人签订安全协议，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务。

    他深知安全生产的主要人和物，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这些关键在于教育。利用宣传单形式印发安全、防暑降温、安全隐患控制措施等方面小知识发给大家，使施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。他还根据平常检查当中惯性的违章行为一一列举，举办安全隐患曝光台，时刻提醒纠正，促进了安全生产管理工作。

    在日常工作中，及时有效的安全提醒，能够让职工时刻绷紧安全生产这根弦，减少安全问题的出现。在他的倡导下，济西项目每天举行班前讲话活动，对日常工作中违章违纪的行为提出来批评，对容易疏忽的安全生产细节进行提醒，让职工深刻认识到安全问题无处不在、时时刻刻都要注意。为了提高职工发现隐患、排除隐患的能力，他还定期组织开展了消防、防洪、触电等应急演练，开展事故反思活动，增强职工提高预防事故发生的应变能力。

    在现场安全管理方面，他用自己所学和多年的经验确保安全、质量受控，环保达标，10#楼被评为山东省优质结构；6#楼被评为市优红牌工地；连续三年在公司群安人员比赛全体一等奖两名，二等奖一名；在三年内两次评为先进；施工现场安标工地集团公司通过，今年申报股份公司安标工地。

    总之，他能严格执行公司文件要求，积极配合领导工作，严格履行岗位职责，充分发挥老员工敬业精神，起到带头作用，加强了企业文化宣传，他不是党员，但是他以一名共产党员的身份严格要求自己的一言一行；工作当中能吃苦在，面对新的挑战，高宝林同志将以更加努力的精神和态度，率先垂范，勇往直前，用坚实的步伐印证自己无悔的人生。