3月18日，中铁北京工程局六公司一届一次职工代表大会暨2018年工作会胜利召开。公司机关及各项目的53名正式代表和31名列席代表齐聚一堂，共商企业改革发展大计，共同为实现公司高质量发展建言献策。

    会上，公司党委书记、执行董事郭普伟作了题为《发挥企业优势 补强发展短板 全力开启企业高质量发展新征程》的讲话。

    郭普伟在讲话中指出，2017年是企业发展史上极不平凡的一年。一年来，我们以全面从严治党、深化提质增效为主线，克服了诸多困难，在局党委、集团公司的大力支持和帮助下，在领导班子的密切配合和坚强领导下，在公司广大党员、干部职工的顽强拼搏和共同努力下，取得了较好的成绩。一年来，公司党委坚持党要管党、从严治党，围绕生产经营中心，充分发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为企业发展提供了坚强的政治保证。

    郭普伟分析了公司所面临的市场机遇、巨大挑战，指出存在的问题和短板，需要我们在解决和处理突出矛盾问题上下功夫、出实招、见实效。2018年公司发展的总体思路是以企业提质增效为目标，全力推进“六个一”：高扬一个龙头即市场开发，围绕一条主线即项目管理，建好一支队伍即企业人才，减轻一个包袱即遗留问题，强化一个意识即责任重于泰山，加强一项建设即职能系统。2018年公司党建思想工作的安排部署是重点做到“八个加强”：一是加强党员学习教育，创建“学习型”党组织；二是加强干部队伍建设，培养“务实型”干部队伍；三是加强党的全面领导，发挥“核心型”领导作用；四是加强基层支部建设，构筑“坚强型”基层组织；五是加强宣传文化建设，打造“品牌型”知名企业；六是加强党的优势转化，锻造“能力型”企业团队；七是加强党风廉政建设，树立“廉俭型”企业风气；八是加强党的群团工作，构建“幸福型”和谐企业。

    公司总经理陈建强向大会作了题为《认清发展形势  提升发展质量 努力开拓企业发展新局面》的行政工作报告。

    报告全面回顾总结了公司2017年在市场营销、施工生产、资金管理、企业管理等方面取得的成绩：一是体系建设逐步完善，系统能力得到加强；二是经营理念逐步转变，营销工作取得成效；三是施工生产稳步推进，安全质量全面受控；四是过程管控更加精细，财经管理更趋规范；五是各项工作齐抓共管，全面协调推进发展。分析了当前企业面临的形势和存在的问题，安排部署了2018年的工作，确立了2018年管理工作的总体要求，明确了2018年公司的发展目标，为了实现目标要努力抓好六项工作：一是夯实管理基础，持续提升系统管理能力；二是转变营销思路，全力开拓市场新局面；三是提升履约品质，确保施工生产平稳可控；四是聚焦精细管控，努力实现提质增效目标；五是及时问责处罚，强化公司执行能力提升；六是协同共建发展，全面夯实企业发展根基。

    公司党委副书记、纪委书记张筱宁作了题为《落实党风廉政建设和反腐败各项工作  推进全面从严治党向纵深发展》的工作报告。

    报告全面回顾了2017年党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩：一是切实履行“两个责任”，推进党风廉政建设；二是开展“四风”问题整治回头看，强化作风建设；三是围绕重点环节开展效能监察工作，规范管理行为；四是落实“三个百分百”要求，推动党风廉政建设向基层延伸；五是持续推进廉洁警示教育，进一步筑牢思想防线；六是加强纪检监察队伍建设，提高业务素质。报告强调了2018年的主要任务和重点工作：一是强化责任意识，转变工作作风；二是践行“四种形态”，强化执纪审查；三是巩固廉洁教育，建设廉洁企业；四是深化监督体系，规范管理行为；五是加强组织建设，进一步提升工作能力。

    公司副总经理李锋向大会作了提案办复和提案征集情况的工作报告，公司党委副书记，纪委书记张筱宁向大会作了2017年集体合同履行情况和2018年集体合同起草情况的报告。

    大会期间，与会代表分团讨论了相关报告；公司领导班子成员述职述廉，民主测评了领导班子成员。

    大会期间，召开了2018年中层干部“一报告两评议”大会，集团公司党委干部部主管康健到会指导，对公司党委2017年度干部选拔任用进行了“一报告两评议”测评。

                                    （纪宏宇）