为客观分析项目成本管理情况，有效开展下步成本管理工作，进一步提高项目管理水平，6月15日，瓦房店西站项目部召开4-5月项目经济分析会，项目各部门负责人、劳务队负责人等人员参加会议，项目经理谭绍辉主持会议。

    会议通报了截至5月底，项目的收入、成本及综合利润率等方面情况，公司审计部部长周庆瑜同项目各部门一同分析了成本管理现状、存在问题的原因及解决办法，并提出相关建议与要求。

    目前项目责任成本整体受控，项目将坚持严格执行精细化管理相关办法，进一步明确责任分工，按照要求扎实开展各项工作，确保业务落到实处，重点做好资金回笼、二次经营及材料调差工作。

                                             （杨江海）