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做固执的安全管理者
浏览量:1776次     发布时间:2017-06-13

    事故的发生往往就在一瞬间,而做好安全管理工作确需要长久不懈的坚持,安全第一不是口号,而是不能触碰的红线。

    在项目施工过程中,我们应该将标准化安全生产落到实处,渗透到每一个具体施工细节之中,筑起牢固的安全生产防线。去年刚到项目部的时候,跟着安质部长去现场检查,碰见有位工人因为天气炎热没有佩戴安全帽,部长亲自给工人佩戴安全帽,并详细的讲解如何正确佩戴安全帽,细致耐心,不厌其烦。看似小事却对我触动很大,也让我明白,要做一名固执的管理者,坚持原则,严守底线,从现场的小事抓起,排查一个个隐患,如履薄冰,如临深渊,警钟长鸣。

    在济青高铁项目部,每一个人都是固执的安全管理者。项目部重视安全防护,加强安全投入;常态性的开展安全培训,让员工树立牢固的安全意识;各工点配齐一点五员,明确安全责任人;项目管理人员认真负责,随时排查风险隐患,及时整改;绝不盲目施工,杜绝牺牲安全抢进度;特殊工种持证上岗,并要经过考核;对大型设备、特种设备进行不定期的检查,确保安全生产。

                                          (张绮)

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