为积极做好辽宁公司“营改增”的准备工作，有效防范税务风险，5月13日，辽宁公司召开“营改增”学习培训讨论会，辽宁公司在家领导、公司机关全体员工参加了会议，会议由辽宁公司总经理陈建强主持。

    辽宁公司总经理陈建强在会上分析了“营改增”对建筑业的重大影响，提出了多项具有操作性、适用性的管理措施，涵盖了多领域适应“营改增”具体管理的要点和工作方案，包括有关政策解读和操作要点。并对今后工作提出要求，企业必须应时而变，全面推进深化改革，健全和完善财税制度管理办法，推进财税管理信息化、精细化、规范化。

   辽宁公司总会计师李福旺对公司机关全体员工传达了集团公司“营改增”工作部署会会议精神，财务部对“营改增”的相关规定进行了详细的讲解。同时，各部门结合所在部门的实际情况，对“营改增”实施后所面临的问题、影响及税负变化等方面做了详尽的研讨，就如何应对提出了意见和建议。会后，公司人力资源部组织全体员工进行考试，加深了全体员工对“营改增”的了解。

  通过此次学习研讨会，加深了大家对“营改增”政策的认识，拓展了解决问题的思路和方法，为公司顺利推进“营改增”工作奠定了牢固的基础。

                                  （胡伟）

 

辽宁公司总经理陈建强在会上分析“营改增”对建筑企业的重要影响，并对日后工作提出要求

辽宁公司总会计师李福旺传达集团公司“营改增”会议精神

会后，组织机关全体工作人员进行考试