为高效推动公司大商务管理体系建设，全面落实股份公司、集团公司大商务管理会议精神，实现项目管理效益提升三年行动目标。6月18日，中铁北京工程局集团第六工程有限公司组织召开了大商务管理暨项目管理效益提升三年行动宣贯培训会议，公司领导班子成员及高管，各部门负责人，项目管理中心、法规部、财务部、审计部、经开部、商务部全体人员。各项目领导班子成员、各部门负责人及相关业务人员参加了会议。

商务管理部、商务管理部物机管理科、项管中心生产科、项管中心技术科、审计部、法律合规部、财务融资部、经营开发中心负责人分别就集团公司大商务管理暨项目管理效益提升三年行动宣贯培训会中各自系统内容和业务进行指导，并分析公司大商务管理具体情况。

公司总经济师李春水宣贯集团公司领导关于大商务管理及管理效益提升三年行动的讲话精神，并对公司大商务管理工作做如下要求：一是要真正提高大商务管理认识，真正理解大商务管理工作理念；二是通过本次培训中进一步明确大商务管理工作中各系统职能划分；三是公司各系统部门要不断总结优秀经验形成相关制度。四是在全公司范围内开展人人都是成本管理者，人人都是利润创造者的工作氛围，确保大商务管理取得成效。

本次培训会充分体现了公司大商务管理系统协调及联动性。通过各系统部门相关培训及工作部署，以“价值创造、效益提升”为目标，进一步落实集团公司、公司大商务管理相关目标得以实现。（王欣彤）