陈鹏，现任六公司太原西北二环高速公路ZH04标项目副总工程师（主持工作）。面对项目工期紧、任务重、施工环境复杂、路基多高填和深挖段落的现状，他以扎实的工作作风、饱满的工作热情开展好各项工作，带领现场技术人员安全、高效、优质完成了年度施工生产任务。2022年初被评为中铁北京工程局2021年度生产管理标兵。

主抓过程管理，提高施工质量。在路基施工生产管理中，他严格执行“三阶段四区段八流程”的施工工艺，及“三管三必须”的管理模式，对施工重点工程指导技术人员编制专项施工方案，并做好三级技术交底工作，对过程质量严格把关，保证路基填筑质量。对于各级检查发现的问题，举一反三，采取有效措施，加强施工现场控制，落实整改责任人及整改期限，严格卡控施工质量。

倒排施工计划，加快施工进度。2021年是太原西北二环项目的攻关之年，他每天深入现场，认真履行施工计划中的节点目标，在工期上决不拖延，在质量上绝不马虎，想尽办法，抢时间、赶进度，确保工程顺利进行。他带领路基各工点技术负责人及物资设备人员，合理配备人力、机械设备等资源，制订详细的节点目标，周密部署好施工生产各项措施，保质保量完成了各个节点工期目标。

协调各方关系，加大管理力度。他在施工过程中注重人力、物力、材料及设备之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的沟通对接。在组织施工中，严格落实安全生产“管”“监”责任，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，督促各作业班组做好施工现场文明施工。