8月7日，双洮项目召开了财经检查末次会暨经济活动分析会，中铁北京工程局六公司党委书记、执行董事焦广彦，总会计师、工会主席李福旺出席了会议，公司检查组成员、项目领导班子成员、项目各部门负责人等10余人参会。

公司检查组成员对各自板块检查出的问题进行了情况通报，并提出了很多建设性意见。项目各部门负责人发言，表明整改决心，说明整改思路，坚持寻根溯源，完成一项销掉一项。

项目经理杨晓锋系统介绍了项目经营、清收清欠、变更索赔等基本情况，并说明下步工作安排，表示在公司领导的关怀指引下，狠抓落实，立行立改，稳扎稳打，步步为营，为企业创收创效贡献力量。

李福旺强调，数据材料要核实敲定，在此基础上进一步原因分析，检查组提出的意见很中肯很有效，项目对检查出的问题要认真对待，做到举一反三；内部管理资料要妥善归整存档；公司系统管理和项目管理要同步加强，防止结算不及时类似问题的发生，实现良性闭合。

焦广彦对财经检查工作进行总结并对下一步工作进行安排：大家细致分析了现状，看到了大家的努力作为，检查组通报的问题很属实，检查出问题要拿出工作要求，要有整改期限，物资、成本、法务等量化分析需再梳理，再控制，落到步骤、时间点、标准化上。经济核算还有一定的规范开掘空间，要条分缕析，一一罗列。场地转移物资调拨等存在问题要及时化解。部门之间项目之间应加强信息交流，实现信息共享。职能部门人员更替要有效搭接，推动工作正常化有序化。（岳小恋）