为全面完成公司2021年的任务目标，切实提高公司社会责任的履行能力，进一步强化项目经理履职担当的责任意识、使命意识，提升公司经营管理水平，7月26日，六公司召开2021年上半年项目经理述职报告会议。

公司领导班子成员，公司本部相关部门负责人、各项目部项目经理及有关单位负责人参加会议，会议由公司副总经理刘铭主持。

会上，包银一分部、包银二分部、惠农制梁场、自宜项目、太原西北二环项目、济南安置房项目、宝清宝悦项目、沈阳地铁项目、大连地铁项目、长白山高铁站配套设施项目、济阳项目、设备租赁中心、建筑事业部负责人现场进行述职，其它在建项目经理视频述职，公司领导班子成员对各项目逐一进行提问、点评。

公司总经理李锋作总结讲话，各项目负责人对本次述职报告会足够重视，准备充分，汇报全面准确，本次项目经理述职报告会起到了进一步加强项目经理队伍建设、提高经营管理队伍素质能力的作用，通过会议的召开，促进了各项目之间的相互学习，提高了项目负责人的决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、防线防范能力和驾驭复杂局面能力。并对下步工作提出六点要求：一是要把述职作为一项自我总结提高的常态化工作，纳入项目负责人绩效考核依据；二是要强化顶层设计，做事谋篇布局；三是要强化服务意识，聚焦服务质量；四是要强化梯队建设，培养高端人才；五是要干好在建项目，实现滚动发展的目标；六是要强化交流思辩，汇聚发展力量。（胡伟）