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六公司召开2020年度-2021年一季度经济活动分析会暨工程项目财经专项检查工作启动会
浏览量:890次     发布时间:2021-05-28

5月26日,六公司在济南大学城项目召开2020年度-2021年一季度经济活动分析会暨工程项目财经专项检查工作启动会,深入贯彻落实集团公司“两会”及系列重要会议精神,全面总结分析2020年度-2021年一季度经济运行情况,有针对性安排部署2021年及今后一段时期成本管控工工作。

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主会场全景

公司领导班子成员、本部各部门负责人、各项目相关管理人员共计53人在主会场参会,各项目部设分会场,共计112人参会。

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主会场全景

会上,传达了集团公司工程项目财经专项检查工作启动会会议精神,并宣读公司迎检配合工作方案。公司职能部门、各项目部汇报了经济运行情况,会议对各项目经济运行情况逐一进行点评。

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公司总经理李锋作重要讲话

公司总经理李锋作重要讲话,分析了企业面临的形势,对重点项目进行了点评,同时强调,召开本次会议,旨在认清企业经济管理的强项和不足,查找存在的差距和问题根源,深入研究推动企业转向高质量发展的对策和措施,对确保并力争超额完成年度各项任务目标进行再动员、再部署。

李锋对下一步工作提出三点要求,一是要持续提升创效能力,以责任成本为抓手。做到认真总结推广经验,正确认识不足,明确管控重点。二是要大力推行狼性文化和商人思维。提升项目前期策划、过程管控、盈利、双清工作等能力。三是要加强作风思想转变,压实岗位履职。要强化担当、服务等意识,加强业务培训,真正发挥业务系统的管控、监督、指导、考核、服务作用。

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公司总会计师李福旺进行点评并安排工作

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公司副总经理马超社进行点评并安排工作

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公司总工程师郭鸿强进行点评并安排工作

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公司副总经理李春水进行点评并安排工作

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公司副总经理刘铭进行点评并安排工作

公司总会计师李福旺、副总经理马超社、总工程师郭鸿强、副总经理李春水、副总经理刘铭分别结合分管工作对工作进行安排。

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公司各职能部门汇报

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公司重点项目汇报

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公司各单位分会场

此次会议深入研究强化管理、提质增效的对策和措施,为公司的成本管理开拓了思路、指明了方向,同时动员全体员工统一思想、开拓进取、真抓实干,做好生产经营管理,推动企业强基固本。(胡伟)



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