5月7日，公司执行董事、党委书记焦广彦到太原西北二环项目检查指导工作。项目主要领导陪同检查。

焦广彦从明扶岭1号大桥开始查看了太原西北二环全线施工现场，听取了项目情况汇报，重点了解了项目施工进度、方案交底及安管质量等情况。就项目实际情况，提出四点要求：一是加强风险管控、人员配置、现场技术管控及安全质量监管，注重施工过程中经验分析，做好技术总结；二是加强对劳务队的考察及沟通，着重对劳务队的资质、经验、施工成果等进行考察。每个工点的作业单元内允许劳务队自己搭配人员机械，强化内部协调，加强沟通，融合想法；三是根据现场需要适量增减人员及施工场地，做好统筹管理；四是加强成本管控，施工过程中材料进场首先考虑调转方案，厉行节约。

项目经理蒋新亮对焦广彦书记的工作指导表示感谢，代表全体员工表态将认真贯彻落实各项要求，进一步合理细化各项施工计划，加快现场进度，抓好大干黄金时期，安全、优质、高效的完成2021年度目标。（张隧宜）