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学习先进事迹 凝聚榜样力量(三)
浏览量:46次     发布时间:2021-03-30




先进个人---魏玉民

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      魏玉民,中国共产党员,2008年7月毕业于东北林业大学并参加工作,现任长白山高铁站配套设施 (交通枢纽工程)总承包项目经理部总工程师。因其出色的工作能力,被评为2020年度局先进个人。

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      魏玉民同志从事土木工工程生产施工技术工作至今已达13年,先后参与了沈阳四环快速路工程项目建设、长平高速公路改扩建工程项目、济青高速铁路建设项目、榆树至松原高速公路建设项目。期间参与并完成了《桥梁整体顶升施工技术研究》《基于BIM的高速公路现场管理信息技术研究》《严寒地区大厚度水泥稳定碎石基层施工技术研究》等多项研究课题,编制了《大跨度悬浇梁专项施工方案》、《跨省道施工专项安全方案》等多项重点工程施工方案,解决了多项施工难题,在核心期刊上发表《严寒地区大厚度水泥稳定碎石基层施工技术研究探讨》、《铁路施工中软土地区大孔径钻孔桩技术探究》等论文数篇。

      2020年4月,魏玉民调任长白山高铁站配套设施 (交通枢纽工程)总承包项目经理部任项目总工程师一职。长白山项目为EPC总承包项目,工程内容包括市政道路、桥梁工程、地下室建筑工程及设备安装工程。工程处于长白山保护林区内,紧邻在建长白山高铁站,施工区域狭窄,且施工工期紧、施工组织难度大。

     进场后,魏玉民同志从设计优化管理、施组方案管理、测量管理、内业管理、技术标准化管理等几个主要方面对本项目进行指导和协调,保证了项目正常施工生产和进度目标,并且在一定程度上节约了成本。

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     作为EPC总承包项目,施工图设计优化调整尤为重要,工程伊始,他在极短的时间内组织并完成了对建设单位提供的初步设计文件、项目建设功能要求等相关设计信息的梳理,并积极与建设单位和设计单位进行沟通,确定设计调整和优化项目。从节约施工成本、便于施工组织和满足施工节点等几个方面进行设计调整和优化。先后完成了调整桥梁桩顶高程、钢箱梁代替现浇梁、增加钻孔桩基坑支护、取消地下室顶板加腋、调整地下室防水材料、增加基底山皮石换填、更换路基填料、调整道路排水等重大施工方案的设计调整,不仅为项目节约了成本、还极大的提高了施工效率。

     此外,他还非常重视项目技术人员的培养工作,针对项目专业技术人员缺少,技术管理水平薄弱的现状,他针对技术管理的关键环节开展教育培训,在一定程度上避免了重大技术事故的发生,也对项目施工生产的顺利进行提供了一定的保障。

     魏玉民同志学习中一丝不苟,工作中任劳任怨,处理问题时科学严谨,在2015年长平项目辽宁公司“革新能手”、2016年济青项目荣获集团公司“优秀施工技术人员”“先进个人”、“优秀QC活动组织者”、2012和2016年度“革新能手”、2020年长白山项目荣获公司“优秀管理者”等。他表示,成绩属于过去,未来任务更加艰巨,现如今技术发展日新月异,为了更快更好的提高管理水平,技术水平和业务能力,要一如既往的刻苦钻研,在学习和实践中不断的发挥一个共产党员的光和热。

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先进个人---魏玉民

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      魏玉民,中国共产党员,2008年7月毕业于东北林业大学并参加工作,现任长白山高铁站配套设施 (交通枢纽工程)总承包项目经理部总工程师。因其出色的工作能力,被评为2020年度局先进个人。

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      魏玉民同志从事土木工工程生产施工技术工作至今已达13年,先后参与了沈阳四环快速路工程项目建设、长平高速公路改扩建工程项目、济青高速铁路建设项目、榆树至松原高速公路建设项目。期间参与并完成了《桥梁整体顶升施工技术研究》《基于BIM的高速公路现场管理信息技术研究》《严寒地区大厚度水泥稳定碎石基层施工技术研究》等多项研究课题,编制了《大跨度悬浇梁专项施工方案》、《跨省道施工专项安全方案》等多项重点工程施工方案,解决了多项施工难题,在核心期刊上发表《严寒地区大厚度水泥稳定碎石基层施工技术研究探讨》、《铁路施工中软土地区大孔径钻孔桩技术探究》等论文数篇。

      2020年4月,魏玉民调任长白山高铁站配套设施 (交通枢纽工程)总承包项目经理部任项目总工程师一职。长白山项目为EPC总承包项目,工程内容包括市政道路、桥梁工程、地下室建筑工程及设备安装工程。工程处于长白山保护林区内,紧邻在建长白山高铁站,施工区域狭窄,且施工工期紧、施工组织难度大。

     进场后,魏玉民同志从设计优化管理、施组方案管理、测量管理、内业管理、技术标准化管理等几个主要方面对本项目进行指导和协调,保证了项目正常施工生产和进度目标,并且在一定程度上节约了成本。

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     作为EPC总承包项目,施工图设计优化调整尤为重要,工程伊始,他在极短的时间内组织并完成了对建设单位提供的初步设计文件、项目建设功能要求等相关设计信息的梳理,并积极与建设单位和设计单位进行沟通,确定设计调整和优化项目。从节约施工成本、便于施工组织和满足施工节点等几个方面进行设计调整和优化。先后完成了调整桥梁桩顶高程、钢箱梁代替现浇梁、增加钻孔桩基坑支护、取消地下室顶板加腋、调整地下室防水材料、增加基底山皮石换填、更换路基填料、调整道路排水等重大施工方案的设计调整,不仅为项目节约了成本、还极大的提高了施工效率。

     此外,他还非常重视项目技术人员的培养工作,针对项目专业技术人员缺少,技术管理水平薄弱的现状,他针对技术管理的关键环节开展教育培训,在一定程度上避免了重大技术事故的发生,也对项目施工生产的顺利进行提供了一定的保障。

     魏玉民同志学习中一丝不苟,工作中任劳任怨,处理问题时科学严谨,在2015年长平项目辽宁公司“革新能手”、2016年济青项目荣获集团公司“优秀施工技术人员”“先进个人”、“优秀QC活动组织者”、2012和2016年度“革新能手”、2020年长白山项目荣获公司“优秀管理者”等。他表示,成绩属于过去,未来任务更加艰巨,现如今技术发展日新月异,为了更快更好的提高管理水平,技术水平和业务能力,要一如既往的刻苦钻研,在学习和实践中不断的发挥一个共产党员的光和热。

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