3月4日-7日，中铁北京工程局六公司总经理李锋到太原西北二环项目进行复工复产检查指导。公司副总经理马超社、李春水，公司综合办公室、安监部、项目管理中心、成本管理中心等陪同检查。

    李锋一行深入施工现场，沿线进行了认真察看，重点查看了1号梁场、2号梁场、服务区及互通段等现场，对目前可以开工的工作面进行了检查部署。

    在太原西北二环项目复工复产动员会上，项目部领导班子及各部门负责人对项目目前的复工复产情况及下一步工作进行了详细的汇报。李锋对项目提出七点要求：一是要按照前期策划，以梁场现架方向为主线安排时间节点，推进施工；二是思路要清晰，要结合现场混凝土用量，准备充足的材料，要紧抓不懈的开展各项工作；三是要尽快解决剩余征地拆迁工作，避免挡地阻工；四是要根据施工组织，做到关键线路心中有数，重难点工程要提前策划，抓紧完成梁场建设，倒排工期，尽快投入生产；五是资源配置要重新梳理，清点现有设备，加强薄弱环节，物资是重中之重；六是要选好劳务施工队伍，项目成败的关键在选择队伍方面；七是要抓好现场管理服务工作，提高自身能力素质。

    副总经理马超社对项目管理人员配备、工程量核算、劳务招标等方面进行部署。副总经理李春水从劳务队伍、物资备料、现场原始资料等对项目做出安排。

    公司各职能部门对项目各项内业资料进行了详细的检查，对各部门工作提出了指导意见，对下一步工作进行了详细的部署。

    目前，项目全体参建员工蓄势待发，立足实际，以精益求精的态度，部署工作，定立目标，为胜利完成年度施工任务和各项管理目标而努力。

（张春艳）

供稿：太原西北二环项目经理部

主办：中铁北京工程局六公司党委工作部