12月25日，中铁北京工程局六公司在济南大学科技园项目部召开山东区域项目调研座谈会。公司总经理李锋、总工程师郭鸿强，副总经理刘铭、李春水以及山东区域中层干部参加会议，会议由副总经理刘铭主持。

    会上，山东区域在建项目、经营部相关责任人分别汇报了生产经营、市场开发、内部管理、人才建设等方面的工作情况。公司房建事业部、安监部、项目管理中心、经营开发中心结合山东区域实际，对下一步如何开展好项目管理及区域经营工作进行了指导。

    李锋作了重要讲话，分别从三个方面阐述了山东区域在建项目对市场营销的重要性。一是针对各项目现阶段工作情况进行全面细致地分析，为各项目、经营部下一阶段工作指明了方向。二是对山东区域在建项目提出了要求：潍城区宝清宝悦项目部在下步工作中要加强成本管控，加大与业主沟通，做好二次经营工作；同时要转变思想，立足现场保市场，实现滚动开发。济阳区规划路项目部要充分认识到济阳市场的重要性，在项目管理中要加强标准化建设及合规化管理，打造企业亮点。大学科技园项目部在下步工作中在确保安全质量的前提下，要加快施工进度，在后续施工中打造执行力，项目管理更高效。同时已临近年关，项目要做好维稳工作。济南西客站安置二区三地块公租房项目作为公司关注的重点项目要充分利用新工艺暨装配式施工进行技术攻关，形成本项目的管控亮点；要合理安排施工工期及成本管控，实现效益最大化。山东片区是公司市场开发的重要区域，济南经营部要深入挖掘山东区域市场开发，要与老客户建立良好的沟通协调关系，并要加强客户开拓工作，及时收集相关市场营销信息；指导协助各项目做好市场滚动开发工作；同时要以局晋鲁豫指挥部为依托，加强山东各区域开发力度。三是通报了公司目前营销情况。李锋强调市场滚动开发属于项目管理职能的一个体现，公司在后期管理中将制定相关制度，明确奖励办法，激励各项目完成开发任务。要求各在建项目要树立“干好在建保市场”的意识，要有“守土有责、守土负责、守土尽责”的担当，上下齐心，全力做好公司在山东区域市场营销工作。

  公司副总经理刘铭对山东区域在建项目2021年度施工生产任务进行了安排部署；副总经理李春水结合各项目实际分别从新技术的应用，施工组织安排及合同管理等方面提出了可行性建议及意见；总工程师郭鸿强分别从技术管理及营销工作两个方面做了相关要求。

（葛广伟）