12月8日至9日，中铁北京工程局副总经理王朋、安全质量总监娄强、工管中心主任吴际、工管中心及稽查七队相关人员组成的检查组到中铁北京工程局六公司包银铁路项目开展2020年下半年铁路信用评价工作专项检查，公司副总经理丁马利及项目领导班子陪同检查。

      期间，检查组深入施工现场，重点对跨星海湖水中墩、跨简滨公路120米连续梁、跨包兰铁路转体桥进行了详细查看，听取了各分部负责人对管段施工进展、标准化、信息化、安全质量管控以及冬季施工安全措施等方面的汇报。检查组结合现场实际，针对水中墩及转体桥施工进行了指导，提出合理化建议。

      9日，检查组在经理部召开信用评价专项检查会议，检查组成员分别对信用评价工作和施工现场检查情况进行了通报。王朋作了总结讲话，认为包银铁路项目成本意识强，项目管理机构较好，还需要从以下四个方面加强：一是施工现场的标准化建设还不到位；二是项目控制性工程，如水中墩、连续梁等进展较为缓慢，未取得突破性进展；三是建设单位高度重视墩柱外观质量，项目要深入分析影响墩柱外观质量的各项因素；四是施工便道不连续，便道质量有待改进。

     王朋强调信用评价是项目综合管理能力的体现，是现场保市场的要求，是集团冲击A类企业，提高竞争力的重要砝码。

     王朋针对信用评价提出四点要求：一是要提高迎检意识，从被动迎检转变为主动迎检，转变迎检思维；二是做好亮点打造工作，从管理、现场等多个方面进行策划，弄懂弄清亮点工作如何开展；三是现场施工与施工组织安排结合不明显，要做到“分段成型”，既节约了成本，又能提升现场形象；四是现阶段包银项目工期较为充足，尽量避免冬季施工，利用停工时间整改施工现场，完善内业资料，做好2021年施工方案。

     通过此次专项检查，为包银项目下半年信用评价工作指明了方向，强调了重点，细化了工作内容和要求，项目部将严格落实局领导和检查组成员的各项工作部署，举一反三，加强项目标准化施工，树立安全意识和品牌意识，以现场保市场，团结一心、鼓足士气，为信用评价取得好成绩而努力。

（刘楠）