近日，中铁北京工程局六公司启动“盘家底、促改革、提产值”调研活动。

   活动分为两个小组，由公司党委书记焦广彦、总经理李锋分别带队，相关领导班子成员和部门人员参加，到15个项目部开展调查研究。

   两个小组深入各项目部，通过检查工地、召开座谈会、查阅资料等形式，以摸清家底、搞清问题、找准症结为导向，以解决问题、补足短板、强化弱项为目的，对各项目部的团队建设、成本管理、安全生产、资金管控、领导班子核心作用发挥等情况进行摸底和梳理，对工作中存在的问题和困难进行分析研究，提出具体的工作建议和指导性意见，有力促进各项目部提升管理、提高产值、完成任务，并为公司下一步改革发展提供决策依据。

  本次调研活动用务实的工作态度，掌握公司发展的痛点和需求，为更好地开展下一步工作打下坚实基础。（刘伟）