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集团公司总经理张卫红到东北区域调研指导工作
浏览量:680次     发布时间:2020-07-03

   7月3日,中铁北京工程局总经理张卫红到东北区域调研指导工作。局副总经理张超生、总经理助理姚兰,东北指挥部党工委书记靳昭然、常务副指挥长熊炎恒,六公司党委书记郭普伟、总经理陈建强等陪同调研。

   张卫红一行在沈阳参加了系列市场开发活动,到六公司进行了检查指导,并组织召开了东北区域调研专题会。会上,姚兰、熊炎恒汇报了东北指挥部市场开发及重点项目跟踪情况,郭普伟、陈建强汇报了六公司企业发展及生产经营情况,张超生对东北区域市场开发工作作了部署安排。


   张卫红结合东北指挥部市场开发工作,讲了五点意见:一是要具有发展理念和思路。要做到区域经营、扎根经营、立体经营,讲好北京局故事,善于找项目信息来源,谋划和创造高品质项目。二是要加强营销系统建设。要与局营销办法思想保持一致,区分清责任田,善于抓关键,用正确方式方法开展工作。三是要做好项目的运作、跟踪、促成。要加强生产监管、市场维护工作,要思路够大、战略高位,建立工作机制,加强内部管理。四是要在项目客观跟进、经济比选、关键环节掌控上下足功夫,把优质资源转化为生产力和效益。五是要注重习惯细节和规则。要有迎检意识和组织概念,抓好执行力建设。结合六公司企业发展和生产经营,张卫红讲了三点意见:一是要提高愿景的引领和发展战略高度的指引。二是公司领导班子一定要树立勇于争先的思想。三是要按照局里的统一安排部署做好创造性的落实。

   姚兰代表东北指挥部作了表态发言:要在理念上、思路上、系统建设上进一步提高,加强集团公司文件学习,注重细节和规则把握,提高站位,将东北指挥部打造成为经营方面的铁军。(刘伟)

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