5月15日，中铁北京工程局六公司党委书记、执行董事郭普伟到双洮公路二工区、九工区检查指导工作，查看了施工现场，了解了项目疫情防控和施工生产情况，在现场与中国中铁双洮公路总经理部总经理高兴泽进行了沟通交流，并组织召开了项目管理督导会。

 会上，二工区两个分部、九工区负责人就剩余工程量、人员管理、计量结算、成本管理、存在的问题和工作思路等情况进行了汇报。郭普伟听取了各项目部汇报后，就存在的问题及下步工作思路提出六点要求：一是严格按照总经理部相关要求，对剩余工程施工进行规划，加强考核力度，做到提前完工，保证顺利通车；二是控制好项目成本，策划好二次经营，做好补偿沟通工作，努力提升盈利能力；三是合理规划好现有人员使用，完成好内业和外业各项工作；四是加强各方面沟通，及时召开专题会，解决好存在的问题；五是做好计价与结算工作，为下步施工提供资金保障，并及时进行封账，避免出现纠纷；六是在后续施工中，加强与总经理部和业主的沟通，争取取得更好的名次，提升企业形象。

  各项目负责人一致表示，将认真落实各项要求，提高施工质量，加快现场进度，安全、优质、高效地完成剩余工作任务，确保7月30日顺利完工，为双洮公路项目争创鲁班奖打好基础。

（胡伟）