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榜样的力量:中铁北京工程局2019年度先进个人--李春水
浏览量:234次     发布时间:2020-04-19

    李春水,39岁,中共党员,现任中铁北京工程局六公司潍城区宝清宝悦项目经理。他参加过多项重点工程建设,具有丰富的施工管理经验。担任过项目副经理、安全质量总监、党支部书记等多个岗位,是一位全能型选手。他积极进取、坚韧不拔、担当负责,完成过多项急难险重任务,得到公司上下的一致认可,被评为2019年局先进个人。

    在宝清宝悦项目实施中,李春水始终以标准化管理为抓手,强化制度建设,夯实基础管理,严肃工作纪律,结合实际对岗位职责、管理制度进行了梳理修订,并组织学习、狠抓落实,确保制度得到有效执行。他以安全管理为核心重视劳动保护,落实防范措施,加大检查力度,坚决克服麻痹大意思想,坚决堵塞安全防范漏洞,有效遏制安全事故的发生。他深入开展“样板引路”,把质量监控落到实处,严格原材料检测,实行工序实名制,确保工程质量始终处于受控状态。他注重环境保护,大力开展扬尘治理,大量采用自动化设备,不但节约了成本,还保证了效果。2019年,项目部在潍坊市住建局扬尘治理考核中被评为“绿牌工地”,并承办了潍城区标准化工地现场观摩会,展示了企业良好形象。

    管项目就要出效益,出效益就要管资金。宝清宝悦项目由于支付条款的原因,资金一直处于紧张状态。李春水细化资金管理的各个环节,从开源与节流两个方面采取措施,既保证了工程顺利推进,又保持了项目稳定和谐。首先是队伍和供应商的选择,通过公平公正的招标,淘汰了规模小、实力差、风险高的合作方,引进具备相应资质和资金垫付能力、信誉好、综合能力强的队伍和供应商。其次是精打细算,通过合理规划临建、利用原济青项目设备、控制间接费、网络采购等措施科学降低了成本。项目部合法合规的采用承兑汇票,发挥了有限资金最大的效果,与合作方沟通到位,公平公正支付款项,做到相互理解,避免了纠纷摩擦。积极保持与业主沟通,争取合同节点快速计价和拨付资金,保障了项目正常运转。


    李春水时刻以党员标准严格要求自己,在工作生活中处处率先垂范,事事以身作则,以实际行动影响和带动项目员工勇于开拓、锐意进取,努力工作。他注重团队建设,将项目班子拧成一股绳,形成一股劲,合力推动项目建设。通过人性化管理,制定激励机制,充分调动员工的主动性和积极性,鼓励员工表达观点,激发了项目的创造力。项目部青年员工比较多,他安排大家轮流在夜校讲课,丰富了员工的知识面,锻炼和提升了他们的综合能力。项目部较好的实现了人才效益,为公司培养了一批房建施工和管理人才。

     “在务实中求发展,在探索中求实践”是李春水的座右铭,多年的工地生活不仅磨砺了他的意志,也增加了他战胜困难的信心,他满怀着对企业的热爱,始终保持着与时俱进、昂扬向上、奋发有为的姿态,以实际行动诠释着责任与担当,用汗水谱写了奋斗的精彩。(侯路路)

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